On a le choix
Delphine Petitjean
Rédactrice en chef et journaliste
Delphine est diplômée en études de la communication et des médias ainsi qu'en rédaction web et enseignement. Elle a débuté en presse écrite en Belgique, puis s'est dirigée vers le domaine de l'insertion professionnelle et de la formation. Au Canada, elle a été chargée de projet, a eu quelques collaborations en rédaction, avant de se former à la réalisation documentaire et de co-fonder On a le choix Média.
Qui êtes-vous et quelles sont vos motivations à vous présenter comme conseiller pour la Ville de Cornwall ?
Je suis un résident impliqué et passionné par l'avenir de Cornwall, doté d'une solide expérience en gestion et en écoute citoyenne. Ma motivation est de bâtir un avenir prospère et inclusif pour notre communauté, en veillant à ce que chaque quartier soit représenté. Je veux m'assurer que notre croissance économique profite à tous et que la gestion municipale demeure rigoureuse, transparente et axée sur les besoins réels des familles.
Si vous êtes élu, quels choix stratégiques faudrait-il faire selon vous pour maintenir un niveau de taxation municipale raisonnable ?
- Optimisation des dépenses : Réviser continuellement l’efficacité opérationnelle des services municipaux sans compromettre leur qualité.
- Développement de l’assiette fiscale : Attirer de nouvelles entreprises et stimuler la construction résidentielle diversifiée pour répartir le fardeau fiscal.
- Subventions : Maximiser l’obtention de fonds provinciaux et fédéraux pour les grands projets d’infrastructure afin de limiter l’impact sur les contribuables.
Quelle est votre position par rapport aux logements passerelles et à la problématique du logement abordable en général ?
Le logement abordable est une urgence sociale et économique. Il faut soutenir la création de logements passerelles pour accompagner les personnes en transition tout en encourageant les promoteurs à inclure des unités abordables dans les nouveaux projets. La Ville doit agir comme facilitatrice en simplifiant les règlements de zonage et en collaborant étroitement avec les paliers supérieurs de gouvernement et les organismes communautaires.
Comment voyez-vous la continuité du recrutement médical dans la région ?
La santé est un pilier fondamental de l'attractivité de Cornwall. On vit une grande pénurie en matière de médecins de famille ici à Cornwall. Il faut poursuivre et bonifier les incitatifs financiers et les programmes d'accueil pour attirer de nouveaux médecins et professionnels de la santé. Cela passe aussi par une collaboration étroite avec le Cornwall Community Hospital et les cliniques locales pour offrir un cadre de vie attrayant à ces professionnels et à leurs familles.
Selon vous, comment améliorer la transparence et la redevabilité dans la gestion municipale ?
- Rendre l’information financière et les décisions du conseil encore plus accessibles et compréhensibles en ligne.
- Favoriser la participation citoyenne en amont des grands projets par des consultations publiques dynamiques.
- Assurer un suivi rigoureux des promesses et des budgets pour que chaque dollar investi démontre des résultats mesurables.
Comment entendez-vous soutenir la communauté francophone et l’amélioration continue des services en français ?
La francophonie est au cœur de l'identité et de la vitalité de Cornwall. Je m'engage à veiller à ce que les services municipaux en français soient non seulement maintenus, mais améliorés, notamment par le recrutement de personnel bilingue qualifié et par un soutien actif aux institutions et événements culturels francophones de la région.
Comment pensez-vous que l’accueil des nouveaux arrivants pourrait être soutenu davantage ?
L'immigration est essentielle pour contrer la pénurie de main-d'œuvre et dynamiser notre économie. Nous devons renforcer les partenariats avec les organismes d'accueil pour faciliter l'intégration linguistique, professionnelle et sociale des nouveaux arrivants, tout en les aidant à se loger et à s'enraciner durablement dans notre communauté.
Dans le questionnaire soumis à nos lectrices et lecteurs, on nous a adressé une problématique de népotisme à Cornwall, tant au niveau public que privé, qu’en pensez-vous ?
La confiance du public repose sur l'équité, la méritocratie et l'intégrité. Au niveau municipal, il est impératif d'appliquer des processus de recrutement et d'attribution de contrats rigoureux, transparents et totalement exempts de favoritisme. Toute allégation de népotisme doit être prise au sérieux avec des mécanismes de signalement clairs et impartiaux.
Selon vous, comment l’économie locale pourrait être dynamisée ?
- En soutenant le commerce de détail et les PME locales par des mesures d’allègement et de revitalisation du centre-ville.
- En poursuivant la diversification industrielle pour attirer des secteurs porteurs et de l’emploi bien rémunéré.
- En investissant dans le tourisme et la mise en valeur de notre magnifique front d’eau (fleuve Saint-Laurent).
Comment entendez-vous être concrètement à l’écoute de vos concitoyennes et concitoyens ?
Par une présence active sur le terrain : organiser des permanences citoyennes régulières, répondre rapidement aux courriels et appels, et participer aux événements locaux. Je privilégie une politique de « porte ouverte » où chaque citoyen se sent écouté, respecté et pris au sérieux, bien au-delà de la période électorale.
Avez-vous un dernier message ?
Cornwall possède un potentiel immense, portée par la force de ses gens, sa diversité et sa position géographique stratégique. Pour relever les défis de demain, nous avons besoin d'un leadership rassembleur, transparent et tourné vers l'action. Voter pour le changement ou la continuité, c'est choisir de bâtir ensemble un Cornwall plus fort, plus uni et plus prospère.
