Dernière réunion budgétaire pour Cornwall

ON A LE CHOIX - La dernière réunion budgétaire a eu lieu cette semaine pour Cornwall. Les élus ont pu proposer des amendements au projet de budget municipal 2026 qui avait été présenté en décembre.
Cornwall downtown affiche

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Panneau de Cornwall au centre ville
Photo : Raphaël Machiels – On a le choix
Delphine Petitjean - Rédactrice en chef

On a le choix

Delphine Petitjean
IJL - On a le choix

Rédactrice en chef et journaliste
Delphine est diplômée en études de la communication et des médias ainsi qu'en rédaction web et enseignement. Elle a débuté en presse écrite en Belgique, puis s'est dirigée vers le domaine de l'insertion professionnelle et de la formation. Au Canada, elle a été chargée de projet, a eu quelques collaborations en rédaction, avant de se former à la réalisation documentaire et de co-fonder On a le choix Média.

Services médicaux d’urgence

Le premier amendement a été amené à la table par la conseillère Carilyne Hébert. Il s’agissait de l’ajout d’un poste de supervision logistique pour le service des ambulances. Il a été proposé que le coût salarial soit assumé conjointement par la Ville de Cornwall et les comtés de Stormont Dundas et Glengarry puisque les services paramédicaux concernent les deux administrations. « Ce n’est pas seulement de l’administration, c’est le temps de réponse des ambulances et la sécurité des patients. », a fait valoir la conseillère.

« La population de Cornwall vieillit plus rapidement que la moyenne provinciale. […] Les services paramédicaux sont déjà sous pression. Le coût pour Cornwall est approximativement de 43 000 dollars. »

Dean Hollingsworth - Conseiller municipal
Raphaël Machiels - On a le choix

« Pas assez significatif »

« Tous les départements ont probablement fait des concessions sur le personnel qu’ils voulaient pour gérer leur service de façon efficiente. Si nous disons oui à une personne supplémentaire pour les paramédicaux, tous les services peuvent demander la même chose. », a souligné le conseiller Dean Hollingsworth.

« J’aimerais savoir ce qu’inclurait ce poste et ce que ça changerait dans les services pour Cornwall et SDG. », a demandé la conseillère Sarah Good.

Le représentant du département a répondu que l’effet ne serait pas immédiat, mais que dans un à deux ans, cet ajout de poste pourrait réduire le temps d’attente pour les ambulances de 45 minutes à quelques minutes.

Le conseiller Fred Ngoundjo a estimé que ce n’était pas suffisamment significatif pour augmenter les taxes.

Le directeur général de la Ville, Tim Mills, a indiqué qu’il comprenait que beaucoup de services avaient des besoins. « Ça va au-delà des opérations dans le processus budgétaire. Ça prendrait une révision de toute la prestation de services qui n’a pas été faite depuis plus de 10 ans. »

La proposition a été rejetée.

Tim Mills - Nouveau Directeur général de la Ville de Cornwall
Tim Mills - Directeur général de la Ville de Cornwall - Photo de courtoisie

Services sociaux

Le deuxième amendement a été demandé par le conseiller Todd Bennett. Celui qui est aussi membre du conseil d’administration du Conseil de développement social de Cornwall a requis que 54 000 $ soient alloués à l’organisme dans l’enveloppe municipale 2026 pour faire face à la suppression de son financement provincial. Il a mis de l’avant toutes les actions de l’association au profit de la communauté.

« Les autres organisations ne demandent pas qu’on finance leurs opérations, le budget est déjà difficile. Ce budget est pour gérer les coûts et je crois que la communauté ne veut pas nous voir dépenser plus en taxes. », s’est opposé Dean Hollingsworth.

« C’est très unique dans la façon dont ils [le Conseil de développement social] opèrent. Ils interagissent avec toutes les organisations à but non lucratif, ils agissent comme incubateurs pour certains, pour les aider à obtenir leur financement, ils organisent des évènements clés qui nous coûteraient des milliers de dollars si on devait les organiser nous-mêmes. », a souligné Sarah Good. La conseillère a fait référence aux foires d’emploi, des jeunes et des aînés avant d’ajouter : « Je suis d’accord de les soutenir cette année et de travailler avec eux pour solidifier leurs services parce qu’on reconnait leur valeur. »

Prioriser et décider

Le conseiller Bennett a mentionné d’autres risques associés à la perte de services pour le Conseil de développement social. « Ce groupe est très impliqué dans la réduction de la pauvreté. Combien est-ce que ça va coûter au département du logement et services sociaux quand les gens sont forcés de quitter leur logement ? Combien est ce que ça va coûter si plus de gens vont à la banque alimentaire ? » Avec seulement trois votes favorables (des conseillers Bennett, Good et Sabourin) la motion a été rejetée.

L’unique recommandation approuvée de la soirée a tout de même permis à l’organisation de se voir attribuer 25 000 $ pour l’embauche d’une personne à temps partiel. Pour ce faire, Sarah Good a proposé que le montant alloué au Conseil des arts passe de 30 000 $ à 25 000 $ et que Diversité Cornwall reçoive 25 000 $ au lieu de 35 000 $.

La conseillère Elaine MacDonald s’est dit en désaccord avec le principe.

« On ne prend pas, c’est un compromis pour être stratégique et voir qu’on investit nos dollars pour avoir le maximum d’impact. », a argumenté Sarah Good.

Si le maire approuve cet amendement, le budget 2026 sera fixé. Dans le cas contraire, un vote aura lieu lors de la réunion spéciale du 29 janvier prochain et le budget définitif sera rendu à la fin du mois.

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