Un premier budget sous l’égide d’un maire fort

ON A LE CHOIX – Le projet de budget municipal 2026 a été rendu public le 8 décembre dernier. L’élaboration s’est faite selon la nouvelle réalité des pouvoirs des maires forts. Résidents et conseillers ont ensuite pu poser des questions.

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Delphine Petitjean - Rédactrice en chef

On a le choix

Delphine Petitjean
IJL - On a le choix

Rédactrice en chef et journaliste
Delphine est diplômée en études de la communication et des médias ainsi qu'en rédaction web et enseignement. Elle a débuté en presse écrite en Belgique, puis s'est dirigée vers le domaine de l'insertion professionnelle et de la formation. Au Canada, elle a été chargée de projet, a eu quelques collaborations en rédaction, avant de se former à la réalisation documentaire et de co-fonder On a le choix Média.

Café des résidents

Le 11 décembre s’est tenu au centre Benson le Café des résidents. Lors de l’évènement, les responsables des différents départements de la municipalité ainsi que les élus ont accueilli les citoyennes et citoyens venus s’informer.

Justin Towndalle
Justin Towndalle - Maire de la Ville de Cornwall

« Les bonnes nouvelles sont que nous maintenons les services à un haut niveau, nous investissons toujours dans le futur et nous avançons avec des projets qui vont améliorer les infrastructures. […] Nous prenons aussi une pause et au niveau des investissements, nous nous demandons si nous devons les faire en un an. », a expliqué le maire Justin Towndale.

Un plan financier à long terme avait été présenté au conseil en novembre dernier et mettait en lumière le manque de financement pour les projets à venir. Par ailleurs, le maire a recueilli les inquiétudes des citoyens.

« Je sais que les résidents sont fâchés de certaines dépenses, comme le compteur d’eau, mais nous devons le faire. Ça va bénéficier à la ville et aux résidents sur le long terme, c’est cher, oui. Comme ville, nous devons investir si nous voulons grandir. »

Discussions

Après la publication du projet de budget du maire, des séances spéciales du conseil se sont tenues les 16, 17 et 18 décembre derniers. Les élus ont eu la possibilité d’apporter leurs observations.

Le document prévoit entre autres un investissement accru de 921 828 $ dans des projets d’immobilisations pour des immeubles de logements.

Les budgets de fonctionnement des services municipaux financés par les taxes ont augmenté de 5,27 millions de dollars, soit 5,62 %. À l’inverse, les budgets d’immobilisations financés par l’impôt ont reculé de 529 004 $, passant à 282 200 $, ce qui représente une diminution de 46,65 %.

Le budget 2026 prévoit une hausse nette de 1 414 heures de travail à temps partiel. La Ville indique que les employés à temps partiel jouent un rôle essentiel dans la flexibilité des services municipaux et assurent la continuité des opérations. Ces employés appuient notamment les interventions d’urgence des services paramédicaux, le maintien de la qualité des soins au Glen Stor Dun Lodge, la fiabilité du service de transport en commun ainsi que la prestation des programmes, l’exploitation des installations et l’organisation des événements communautaires liés aux loisirs et aux installations. Selon la municipalité, cette approche permettrait de préserver des niveaux de service tout en répondant efficacement aux besoins changeants de la communauté. À noter cependant que les représentants des services sociaux et de soins de longue durée ont à nouveau manifesté au Café des résidents contre des suppressions de postes et réaménagement d’horaires qui suscitent des inquiétude pour la qualité de services. 

Pour l’année 2026, près de 7,5 millions de dollars provenant des réserves seront affectés à la remise en état et à la modernisation des infrastructures, de même qu’au remplacement et à l’acquisition d’équipements et de véhicules.

Soutien fiscal direct

Le niveau de financement issu de l’assiette fiscale est déterminé selon les orientations définies dans le cadre de la planification financière à long terme. Il est recommandé que la municipalité alimente ses réserves en vue de la réhabilitation ou du remplacement des actifs, en se basant sur l’analyse du coût du cycle de vie pour que la pression sur l’assiette fiscale diminue, puisque des fonds auraient déjà été mis de côté pour ces actifs. 

Pour 2026, le budget prévoit une contribution de 282 000 $ provenant de l’assiette fiscale afin de soutenir des projets d’immobilisations. Ce montant servira à financer des projets liés aux services policiers (221 000 $), au GSDL (54 000 $), ainsi que la part municipale du projet de toilettes universelles dans les services de transport en commun (7 000 $).

Observations et possibilité d’amendement

Les réunions budgétaires spéciales se sont tenues de 15h à 20h. Lors de la dernière rencontre, le 18 décembre, le conseiller Claude McIntosh a fait écho aux préoccupations quant à l’installation des nouveaux compteurs d’eau. « À Ottawa, quand ils ont économisé de l’eau, ils ont augmenté les tarifs, pour combler la différence. » L’administration a précisé que le système proposé par Cornwall est un hybride avec un tarif fixe et une consommation qui peut être contrôlée.

La prochaine réunion budgétaire spéciale se tiendra le mercredi 7 janvier 2026, à 15h. Les conseillers pourront soumettre des amendements aux différents départements pour le 7 janvier à midi.

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