On a le choix
Delphine Petitjean
Rédactrice en chef et journaliste
Delphine est diplômée en études de la communication et des médias ainsi qu'en rédaction web et enseignement. Elle a débuté en presse écrite en Belgique, puis s'est dirigée vers le domaine de l'insertion professionnelle et de la formation. Au Canada, elle a été chargée de projet, a eu quelques collaborations en rédaction, avant de se former à la réalisation documentaire et de co-fonder On a le choix Média.
Qui êtes-vous et quelles sont vos motivations à vous présenter comme conseiller pour la Ville de Cornwall ?
Je m'appelle Jason Riley et je suis candidat au conseil municipal de Cornwall. Je suis né et j'ai grandi à Cornwall. Je suis fier d'avoir fréquenté l'école secondaire St. Joseph et le collège St. Lawrence, où j'ai appris la valeur du travail acharné, de l'éducation, de la communauté et de la fierté locale.
Je travaille pour IBM Canada ; au cours des 19 dernières années, j’ai aidé de grandes multinationales à résoudre des problèmes complexes. J’ai bâti ma carrière en me positionnant comme un expert en résolution de problèmes.
J’ai été élevé avec le sens de la communauté et de l’engagement envers les autres. L’esprit communautaire et le service à la collectivité ont toujours été importants pour moi. Depuis plus de 35 ans, je fais du bénévolat auprès de diverses organisations, d’associations à but non lucratif et de clubs sportifs pour jeunes dans notre communauté. Depuis les dernières élections municipales, j’ai siégé à trois comités municipaux, m’efforçant de façonner notre communauté et de participer aux discussions sur les enjeux qui tiennent vraiment à cœur aux résidents.
Je suis également vice-président d’ACCFutures, un organisme local à but non lucratif qui soutient les entreprises et les entrepreneurs de Cornwall, de SD&G et d’Akwesasne. Grâce à ce travail, j’ai pu constater directement l’importance de soutenir la croissance locale, d’encourager l’innovation et de créer de véritables opportunités ici même, chez nous.
Si vous êtes élu, quels choix stratégiques faudrait-il faire selon vous pour maintenir un niveau de taxation municipale raisonnable ?
Je ne siège pas actuellement au conseil municipal de Cornwall, mais j'ai des idées sur la façon de maintenir des taxes municipales raisonnables. Cornwall doit faire preuve d'une plus grande responsabilité budgétaire dans la gestion de ses finances. Il est important d'investir dans les routes, les infrastructures, les parcs et les installations communautaires, mais nous ne pouvons pas continuer à vouloir réaliser tous les grands projets en même temps, surtout lorsque la principale source de financement consiste à s'endetter davantage. Nous devons établir des priorités et décider ce qui doit être réparé ou remplacé immédiatement et ce qui peut attendre. Une planification adéquate, une priorisation judicieuse et une vision à long terme nous permettront de gérer sainement nos finances.
Nous devons également cesser d’approuver systématiquement des fonds supplémentaires pour des projets qui dépassent déjà leur budget. Les résidents de Cornwall méritent un conseil qui pose des questions pour comprendre pourquoi un projet dépasse le budget prévu et pourquoi des fonds supplémentaires sont demandés. Renforcer notre supervision des grands projets nous aidera à éviter les situations où ces projets engloutissent des sommes considérables.
Une bonne gestion financière ne consiste pas à dire non, mais à réaliser les bons investissements au bon moment.
Quelle est votre position par rapport aux logements passerelles et à la problématique du logement abordable en général ?
Les logements de transition peuvent constituer une excellente solution, à condition d'être bien conçus et idéalement situés à proximité de commodités et de services facilement accessibles aux résidents. Il existe de nombreux exemples de projets de logements de transition réussis en Ontario. Si l'on observe des villes de taille comparable à Cornwall — comme St. Thomas, Belleville et North Bay, qui ont toutes mis en œuvre de tels projets avec succès — on constate que certains facteurs clés expliquent cette réussite. Ces projets offrent tous un soutien, qu'il soit dispensé sur place ou facilement accessible : formation aux compétences de la vie quotidienne, gestion budgétaire, aide à la relation avec les propriétaires, soutien en santé mentale et, dans certains cas, accompagnement en matière de dépendances. Sans un soutien adéquat pour les résidents, il est impossible de mener à bien un projet de logement de transition viable et fructueux.
La ville de Cornwall a besoin de davantage de logements — ce n’est un secret pour personne — et plus particulièrement de logements abordables. Le défi réside dans le fait que le logement relève principalement de la compétence de la province de l’Ontario. Je collaborerais avec notre député provincial pour tenter d’obtenir des fonds supplémentaires destinés à accroître l’offre de logements abordables dans notre communauté. Je soutiendrais également la simplification des procédures de délivrance de permis afin d’encourager les promoteurs à investir à Cornwall et à créer de nouveaux logements. La population de Cornwall augmente, mais notre marché du logement ne suit pas ce rythme de croissance. Il est impératif de remédier à cette situation.
Comment voyez-vous la continuité du recrutement médical dans la région ?
Je pense que notre conseil actuel a fait un très bon travail ces derniers temps en attirant de nouveaux médecins dans notre région. Depuis le milieu et la fin de 2025, la ville a accueilli 8 nouveaux médecins dans notre communauté. Je pense que c’est formidable et je serais en faveur de la poursuite du programme de recrutement médical actuellement mis en place par la ville de Cornwall.
Selon vous, comment améliorer la transparence et la redevabilité dans la gestion municipale ?
La transparence et la responsabilité doivent être améliorées dans la ville. J'entends souvent les habitants dire qu'ils se sentent déconnectés de ce qui se passe à l'hôtel de ville. Ils ne comprennent pas pourquoi des décisions sont prises et ont le sentiment que leurs voix ne sont pas entendues. Nous devons changer cela.
Tout au long de ma carrière professionnelle, il y a toujours eu une leçon qui est restée la même. La façon d’instaurer la confiance passe par une communication claire, la responsabilisation et le respect de vos engagements. Ce sont les mêmes valeurs que je veux apporter au conseil municipal. La Ville de Cornwall dispose de plusieurs moyens pour communiquer avec les résidents de Cornwall et partager ce qui se passe et les décisions qui sont prises devraient faire partie de cette communication.
Comment entendez-vous soutenir la communauté francophone et l’amélioration continue des services en français ?
En tant que diplômé du secondaire avec mon diplôme de français et résident de Cornwall depuis toujours, je sais à quel point la communauté francophone est importante pour notre ville. Je suis favorable à la fourniture de services clés, de formulaires, de signalisation et de communications d'urgence en français et pas seulement traduits à partir des versions anglaises. Je suis en faveur de l'embauche et du maintien en poste de personnel bilingue et de travailleurs de première ligne afin que nous puissions rencontrer les résidents dans l'une ou l'autre de nos deux langues officielles.
Comment pensez-vous que l’accueil des nouveaux arrivants pourrait être soutenu davantage ?
Que le nouvel arrivant vienne d'une autre ville, d'une autre province, d'un autre pays ou d'un autre continent, l'appartenance à une communauté revêt une importance capitale. Le week-end dernier, j'ai passé un moment au Cornwall Culture Fest. J'ai pris beaucoup de plaisir à échanger avec les gens et à en apprendre davantage sur certaines cultures. J'ai également apprécié la musique, les spectacles et la cuisine. Je pense que soutenir cet événement, ainsi que l'organisation d'autres manifestations, constitue un excellent moyen d'accueillir les nouveaux arrivants dans notre ville.
Le service « Newcomer Employment Welcome Services » accomplit un travail remarquable pour aider les nouveaux arrivants à s’adapter à notre ville. Le Centre « Moi j’apprends » propose des cours gratuits adaptés aux nouveaux arrivants francophones afin de les aider à développer leurs compétences. Il existe également une trousse d’information pour les nouveaux arrivants, élaborée par le Partenariat local en matière d’immigration de l’Est de l’Ontario, pour les aider à s’y retrouver en matière de logement, d’éducation, de soins de santé et de bien d’autres aspects de la vie quotidienne. La mise à disposition de ces services est essentielle pour permettre aux nouveaux arrivants de se sentir à l’aise dans leur nouvelle ville.
Dans le questionnaire soumis à nos lectrices et lecteurs, on nous a adressé une problématique de népotisme à Cornwall, tant au niveau public que privé, qu’en pensez-vous ?
Je suis favorable à des pratiques d'embauche transparentes. Toute décision d'embauche ou de promotion devrait reposer sur les qualifications et l'expérience, et non sur des relations ou des liens personnels, en particulier dans le secteur public. La moindre apparence de népotisme peut éroder la confiance du public, nuire au moral des employés et donner l'impression que les opportunités ne sont pas accessibles à toutes les personnes qualifiées.
La situation est un peu plus complexe dans le secteur privé. L’administration municipale ne peut pas dicter aux entreprises qui elles doivent embaucher ni comment elles doivent procéder. Par exemple, les entreprises familiales recrutent souvent des membres de la famille ; c’est une pratique légale qui passe souvent inaperçue. J’encourage tous les employeurs à fonder leurs décisions d’embauche sur le mérite, les compétences et les aptitudes.
Selon vous, comment l’économie locale pourrait être dynamisée ?
Cornwall possède de nombreux atouts. La ville est idéalement située au bord du fleuve Saint-Laurent et à proximité du corridor de l'autoroute 401. Nous sommes tout près d'Ottawa, de Montréal et des États-Unis. Nous devons faire de Cornwall l'endroit le plus propice de la région pour créer ou développer une entreprise. Cela implique d'accélérer le processus d'obtention des permis et de collaborer avec les demandeurs plutôt que de leur faire obstacle. Il faut aussi mettre en avant notre bilinguisme, qui constitue, à mon sens, un véritable atout pour les organisations desservant le Québec et l'Ontario.
Nous devons soutenir les entreprises locales déjà établies. En toute franchise, la plupart des nouveaux emplois proviennent de la croissance des entreprises de la communauté. En collaborant avec la Chambre de commerce de Cornwall, les entrepreneurs et les entreprises locales pour les appuyer, nous faisons en sorte que posséder une entreprise ou un commerce à Cornwall représente une véritable opportunité, et non un risque excessif.
Comment entendez-vous être concrètement à l’écoute de vos concitoyennes et concitoyens ?
Pour moi, l'écoute commence par une présence sur le terrain, une bonne préparation et un suivi rigoureux. Si je sollicite votre confiance et votre vote, j'ai également le devoir d'être accessible, d'être à l'écoute et d'expliquer les décisions que je prends. Je me rendrai disponible pour les résidents et veillerai à ce que chacun ait la possibilité de poser des questions et de faire part de ses préoccupations. Je suis au service des résidents de Cornwall. Je serai un conseiller qui répond aux courriels et aux appels téléphoniques, et qui prend le temps d'expliquer ses décisions. Vous ne serez peut-être pas toujours d'accord avec mes choix, mais je m'engage à exposer ma position et les raisons qui ont motivé mes décisions. Je soutiendrai la tenue de réunions publiques régulières permettant aux résidents de poser des questions, plutôt que de simples séances d'information.
Si je suis élu, vous pourrez compter sur un conseiller préparé, qui écoute avant de prendre des décisions, qui communique en toute transparence et qui travaille chaque jour pour mériter la confiance que vous m’aurez témoignée.
Avez-vous un dernier message ?
Tout d’abord, je tiens à remercier le média francophone de m’avoir donné l’opportunité de répondre à ces questions. Je tiens également à remercier les lecteurs qui ont pris le temps de lire mes réponses et qui recherchent les candidats pour savoir pour qui voter. Je m'excuse d'avoir répondu à ces questions en anglais. Même si je peux parler et lire le français, je ne suis pas assez à l'aise pour répondre à ces questions et au niveau de détail requis en français.
